હંગઝોઉ નુઝુઓ ટેકનોલોજી ગ્રુપ કો., લિ.

સાધનસંપત્તિનો દર

આ સૂચકાંકોમાં સૌથી વધુ ઉપયોગ થાય છે, પરંતુ મેનેજમેન્ટમાં તેનું યોગદાન મર્યાદિત છે. કહેવાતા અખંડ દર નિરીક્ષણ અવધિ દરમિયાન સાધનની કુલ સંખ્યાના અખંડ સાધનોના ગુણોત્તરને સંદર્ભિત કરે છે (ઉપકરણો અખંડ દર = અખંડ સાધનોની સંખ્યા/સાધનોની કુલ સંખ્યા). ઘણી ફેક્ટરીઓના સૂચકાંકો 95%કરતા વધુ સુધી પહોંચી શકે છે. કારણ ખૂબ જ સરળ છે. નિરીક્ષણની ક્ષણે, જો ઉપકરણો કાર્યરત છે અને કોઈ નિષ્ફળતા નથી, તો તે સારી સ્થિતિમાં માનવામાં આવે છે, તેથી આ સૂચક પ્રાપ્ત કરવું સરળ છે. તેનો સરળતાથી અર્થ એ થઈ શકે છે કે સુધારણા માટે વધુ જગ્યા નથી, જેનો અર્થ છે કે તેમાં સુધારો કરવા માટે કંઈ નથી, જેનો અર્થ છે કે તેમાં સુધારો કરવો મુશ્કેલ છે. આ કારણોસર, ઘણી કંપનીઓ આ સૂચકની વ્યાખ્યામાં ફેરફાર કરવાની દરખાસ્ત કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, દર મહિનાની 8 મી, 18 મી અને 28 મી તારીખે ત્રણ વખત તપાસ કરવાની દરખાસ્ત કરે છે, અને આ મહિનાના અખંડ દર તરીકે અખંડ દરની સરેરાશ લે છે. એકવાર તપાસ કરતાં આ ચોક્કસપણે વધુ સારું છે, પરંતુ તે હજી પણ બિંદુઓમાં પ્રતિબિંબિત એક સારો દર છે. પાછળથી, તે દરખાસ્ત કરવામાં આવી હતી કે અખંડ કોષ્ટકના કલાકોની તુલના કેલેન્ડર કોષ્ટકના કલાકો સાથે કરવામાં આવે છે, અને અખંડ કોષ્ટકના કલાકો કેલેન્ડર ટેબલના કલાકોની સમાન હોય છે, ખામી અને સમારકામના કુલ ટેબલ કલાકો. આ સૂચક વધુ વાસ્તવિક છે. અલબત્ત, આંકડાકીય કામના ભારમાં અને આંકડાઓની પ્રામાણિકતામાં વધારો થયો છે, અને નિવારક જાળવણી સ્ટેશનોનો સામનો કરતી વખતે કપાત કરવી કે નહીં તે અંગેની ચર્ચા. અખંડ દરનો સૂચક અસરકારક રીતે ઉપકરણોના સંચાલનની સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે તે કેવી રીતે લાગુ પડે છે તેના પર નિર્ભર છે.

સાધનસામગ્રીનો નિષ્ફળતા દર

આ સૂચક મૂંઝવણમાં મૂકવાનું સરળ છે, અને ત્યાં બે વ્યાખ્યાઓ છે: ૧. જો તે નિષ્ફળતાની આવર્તન છે, તો તે ઉપકરણોની વાસ્તવિક શરૂઆતની નિષ્ફળતાની સંખ્યાનો ગુણોત્તર છે (નિષ્ફળતા આવર્તન = નિષ્ફળતા શટડાઉનની સંખ્યા / સાધનોની સ્ટાર્ટઅપ્સની વાસ્તવિક સંખ્યા); 2. જો તે નિષ્ફળતા શટડાઉન રેટ છે, તો તે ખામીના ડાઉનટાઇમનો ગુણોત્તર છે જે ઉપકરણોની વાસ્તવિક શરૂઆત વત્તા દોષના ડાઉનટાઇમનો સમય છે (ડાઉનટાઇમ રેટ = ખામીનો ડાઉનટાઇમ/(ખામીના ડાઉનટાઇમનો વાસ્તવિક પ્રારંભ સમય + ખામીના ડાઉનટાઇમનો સમય), સ્પષ્ટપણે, દોષનો ડાઉનટાઇમ રેટ તેની સાચી સ્થિતિની સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે.

પ્રાપ્યતા દર

પશ્ચિમી દેશોમાં તેનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે, પરંતુ મારા દેશમાં, આયોજિત સમય ઉપયોગિતા દર (આયોજિત સમય ઉપયોગ દર = વાસ્તવિક કાર્યકારી સમય/આયોજિત કાર્યકારી સમય) અને કેલેન્ડર સમય ઉપયોગતા દર (કેલેન્ડર સમયનો ઉપયોગ દર = વાસ્તવિક કાર્યકારી સમય/ક calendar લેન્ડર સમય) વચ્ચેના બે તફાવત છે. પશ્ચિમમાં નિર્ધારિત ઉપલબ્ધતા ખરેખર વ્યાખ્યા દ્વારા ક calendar લેન્ડર સમયનો ઉપયોગ છે. ક calendar લેન્ડર સમયનો ઉપયોગ ઉપકરણોના સંપૂર્ણ ઉપયોગને પ્રતિબિંબિત કરે છે, એટલે કે, જો ઉપકરણો એક શિફ્ટમાં ચલાવવામાં આવે તો પણ, અમે 24 કલાક અનુસાર કેલેન્ડર સમયની ગણતરી કરીએ છીએ. કારણ કે ફેક્ટરી આ ઉપકરણોનો ઉપયોગ કરે છે કે નહીં તે મહત્વનું છે, તે અવમૂલ્યનના રૂપમાં એન્ટરપ્રાઇઝની સંપત્તિનો વપરાશ કરશે. આયોજિત સમયનો ઉપયોગ ઉપકરણોના આયોજિત ઉપયોગને પ્રતિબિંબિત કરે છે. જો તે એક શિફ્ટમાં સંચાલિત થાય છે, તો આયોજિત સમય 8 કલાકનો છે.

સાધનોની નિષ્ફળતા (એમટીબીએફ) વચ્ચેનો સમય

બીજા ફોર્મ્યુલેશનને સરેરાશ મુશ્કેલી મુક્ત કાર્યકારી સમય કહેવામાં આવે છે "સાધનોની નિષ્ફળતા વચ્ચેનો સરેરાશ અંતરાલ = આંકડાકીય આધાર અવધિમાં મુશ્કેલી મુક્ત કામગીરીનો કુલ સમય / નિષ્ફળતાની સંખ્યા". ડાઉનટાઇમ રેટના પૂરક, તે નિષ્ફળતાની આવર્તનને પ્રતિબિંબિત કરે છે, એટલે કે, ઉપકરણોનું સ્વાસ્થ્ય. બે સૂચકાંકોમાંથી એક પૂરતું છે, અને સામગ્રીને માપવા માટે સંબંધિત સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર નથી. અન્ય સૂચક કે જે જાળવણી કાર્યક્ષમતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે તે છે રિપેર કરવા માટેનો સમય (એમટીટીઆર) (રિપેર કરવા માટેનો સરેરાશ સમય = આંકડાકીય આધાર અવધિમાં જાળવણી પર ખર્ચવામાં આવેલા કુલ સમય/જાળવણીની સંખ્યા), જે જાળવણી કામની કાર્યક્ષમતાના સુધારણાને માપે છે. ઉપકરણો તકનીકની પ્રગતિ, તેની જટિલતા, જાળવણી મુશ્કેલી, દોષ સ્થાન, જાળવણી તકનીકીની સરેરાશ તકનીકી ગુણવત્તા અને સાધનોની ઉંમરે, જાળવણી સમય માટે ચોક્કસ મૂલ્ય હોવું મુશ્કેલ છે, પરંતુ અમે તેની સરેરાશ સ્થિતિ અને આના આધારે પ્રગતિને માપી શકીએ છીએ.

એકંદરે સાધનોની અસરકારકતા (OEE)

એક સૂચક જે ઉપકરણોની કાર્યક્ષમતાને વધુ વિસ્તૃત રીતે પ્રતિબિંબિત કરે છે, OEE એ સમય operating પરેટિંગ રેટ, પ્રદર્શન operating પરેટિંગ રેટ અને લાયક ઉત્પાદન દરનું ઉત્પાદન છે. એક વ્યક્તિની જેમ, સમય સક્રિયકરણ દર હાજરી દરને રજૂ કરે છે, પ્રદર્શન સક્રિયકરણ દર રજૂ કરે છે કે કામ કર્યા પછી સખત મહેનત કરવી કે નહીં, અને યોગ્ય કાર્યક્ષમતાનો ઉપયોગ કરવો, અને લાયક ઉત્પાદન દર કામની અસરકારકતાને રજૂ કરે છે, વારંવાર ભૂલો કરવામાં આવે છે કે નહીં, અને કાર્ય ગુણવત્તા અને જથ્થા સાથે પૂર્ણ થઈ શકે છે. સરળ OEE સૂત્ર એ એકંદર ઉપકરણોની કાર્યક્ષમતા છે oee = લાયક ઉત્પાદન આઉટપુટ/આયોજિત કામના કલાકોનું સૈદ્ધાંતિક આઉટપુટ.

કુલ અસરકારક ઉત્પાદકતા

સૂત્ર કે જે સાધનસામગ્રીની કાર્યક્ષમતાને શ્રેષ્ઠ રીતે પ્રતિબિંબિત કરે છે તે OEE નથી. કુલ અસરકારક ઉત્પાદકતા ટીપ = ક્વોલિફાઇડ પ્રોડક્ટ આઉટપુટ/કેલેન્ડર સમયનું સૈદ્ધાંતિક આઉટપુટ, આ સૂચક સાધનોની સિસ્ટમ મેનેજમેન્ટ ખામીને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જેમાં અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ ઇફેક્ટ્સ, માર્કેટ અને ઓર્ડર ઇફેક્ટ્સ, અસંતુલિત ઉપકરણોની ક્ષમતા, ગેરવાજબી આયોજન અને સમયપત્રક, વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. આ સૂચક સામાન્ય રીતે ખૂબ ઓછું હોય છે, સારા દેખાતા નથી, પરંતુ ખૂબ વાસ્તવિક છે.

સાધનસામગ્રી

સંબંધિત સૂચકાંકો પણ છે. જેમ કે ઓવરઓલ ગુણવત્તાનો એક સમયનો લાયક દર, સમારકામ દર અને જાળવણી ખર્ચ દર, વગેરે.
1. ઓવરઓલ ગુણવત્તાનો વન-ટાઇમ પાસ રેટ ઓવરહોલ્ડ સાધનોના ઓવરહોલ્સની સંખ્યામાં એક ટ્રાયલ ઓપરેશન માટે ઉત્પાદન લાયકાત ધોરણને પૂર્ણ કરે છે તે સંખ્યાના ગુણોત્તર દ્વારા માપવામાં આવે છે. શું ફેક્ટરી આ સૂચકને જાળવણી ટીમના પ્રદર્શન સૂચકનો અભ્યાસ અને વિચાર -વિચારણા કરી શકાય છે કે કેમ તે અપનાવે છે.
2. રિપેર રેટ એ સમારકામની કુલ સંખ્યાના સમારકામ પછી સમારકામની કુલ સંખ્યાનો ગુણોત્તર છે. આ જાળવણીની ગુણવત્તાનું સાચું પ્રતિબિંબ છે.
.. જાળવણી ખર્ચના ગુણોત્તરની ઘણી વ્યાખ્યાઓ અને એલ્ગોરિધમ્સ છે, એક વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો વાર્ષિક આઉટપુટ મૂલ્યનો ગુણોત્તર છે, બીજું એ વર્ષમાં સંપત્તિના કુલ મૂળ મૂલ્યના વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો ગુણોત્તર છે, અને બીજું, વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો ગુણોત્તર વર્ષમાં કુલ સંપત્તિનો ગુણોત્તર એ વર્ષનો કુલ ચોખ્ખી સંપત્તિનો ગુણોત્તર છે, અને વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો ગુણોત્તર છે. મને લાગે છે કે છેલ્લું અલ્ગોરિધમનો વધુ વિશ્વસનીય છે. તેમ છતાં, જાળવણી ખર્ચ દરની તીવ્રતા સમસ્યાને સમજાવી શકતી નથી. કારણ કે ઉપકરણોની જાળવણી એ ઇનપુટ છે, જે મૂલ્ય અને આઉટપુટ બનાવે છે. અપૂરતું રોકાણ અને અગ્રણી ઉત્પાદન નુકસાન આઉટપુટને અસર કરશે. અલબત્ત, ખૂબ રોકાણ આદર્શ નથી. તેને ઓવરમેંટન્સ કહેવામાં આવે છે, જે કચરો છે. યોગ્ય ઇનપુટ આદર્શ છે. તેથી, ફેક્ટરીએ શ્રેષ્ઠ રોકાણ ગુણોત્તરનું અન્વેષણ અને અભ્યાસ કરવો જોઈએ. ઉચ્ચ ઉત્પાદન ખર્ચનો અર્થ વધુ ઓર્ડર અને વધુ કાર્યો થાય છે, અને ઉપકરણો પરનો ભાર વધે છે, અને જાળવણીની માંગ પણ વધે છે. યોગ્ય ગુણોત્તરમાં રોકાણ કરવું એ લક્ષ્ય છે કે ફેક્ટરીએ આગળ વધવાનો પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. જો તમારી પાસે આ બેઝલાઇન છે, તો તમે આ મેટ્રિકથી જેટલું દૂર છો, તેટલું ઓછું આદર્શ છે.

વધારાના ભાગોનું સંચાલન

ત્યાં ઘણા સૂચકાંકો પણ છે, અને સ્પેરપાર્ટ્સ ઇન્વેન્ટરીનો ટર્નઓવર રેટ (સ્પેરપાર્ટ્સ ઇન્વેન્ટરીનો ટર્નઓવર રેટ = સ્પેરપાર્ટ્સ ખર્ચનો માસિક વપરાશ / માસિક સરેરાશ સ્પેરપાર્ટ્સ ઇન્વેન્ટરી ફંડ્સ) વધુ પ્રતિનિધિ સૂચક છે. તે ફાજલ ભાગોની ગતિશીલતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. જો મોટી માત્રામાં ઇન્વેન્ટરી ફંડ્સનો બેકલોગ કરવામાં આવે છે, તો તે ટર્નઓવર રેટમાં પ્રતિબિંબિત થશે. સ્પેરપાર્ટ્સ મેનેજમેન્ટને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે તે સ્પેરપાર્ટ્સ ફંડ્સનું ગુણોત્તર છે, એટલે કે, એન્ટરપ્રાઇઝના સાધનોના કુલ મૂળ મૂલ્યમાં તમામ સ્પેરપાર્ટ્સ ફંડ્સનો ગુણોત્તર. આ મૂલ્યનું મૂલ્ય ફેક્ટરી કેન્દ્રિય શહેરમાં છે કે નહીં, ઉપકરણો આયાત કરવામાં આવે છે કે કેમ અને ઉપકરણોની અસરના પ્રભાવના આધારે બદલાય છે. જો ડાઉનટાઇમનું દૈનિક નુકસાન લાખો યુઆન જેટલું વધારે હોય, અથવા નિષ્ફળતાથી ગંભીર પર્યાવરણીય પ્રદૂષણ અને વ્યક્તિગત સલામતીના જોખમોનું કારણ બને છે, અને સ્પેરપાર્ટ્સનું સપ્લાય ચક્ર લાંબું છે, તો સ્પેરપાર્ટ્સની ઇન્વેન્ટરી વધારે હશે. નહિંતર, સ્પેરપાર્ટ્સનો ભંડોળ દર શક્ય તેટલું .ંચું હોવું જોઈએ. ઘટાડો. ત્યાં એક સૂચક છે જે લોકો દ્વારા નોંધવામાં આવતું નથી, પરંતુ તે સમકાલીન જાળવણી વ્યવસ્થાપનમાં ખૂબ મહત્વનું છે, એટલે કે જાળવણી તાલીમ સમયની તીવ્રતા (જાળવણી તાલીમ સમયની તીવ્રતા = જાળવણી તાલીમ કલાકો/જાળવણી મેન-કલાકો). તાલીમમાં ઉપકરણોની રચના, જાળવણી તકનીકી, વ્યાવસાયીકરણ અને જાળવણી સંચાલન વગેરેનું વ્યાવસાયિક જ્ knowledge ાન શામેલ છે. આ સૂચક જાળવણી કર્મચારીઓની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવા માટે સાહસોના મહત્વ અને રોકાણની તીવ્રતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે, અને તે જાળવણી તકનીકી ક્ષમતાઓના સ્તરને પરોક્ષ રીતે પ્રતિબિંબિત કરે છે.