હાંગઝોઉ નુઝહુઓ ટેકનોલોજી ગ્રુપ કંપની, લિ.

સાધનોનો અખંડિતતા દર

આ સૂચકાંકોનો સૌથી વધુ ઉપયોગ થાય છે, પરંતુ સંચાલનમાં તેનું યોગદાન મર્યાદિત છે. કહેવાતા અખંડ દર એ નિરીક્ષણ સમયગાળા દરમિયાન કુલ સાધનોની સંખ્યા સાથે અખંડ સાધનોના ગુણોત્તરનો ઉલ્લેખ કરે છે (ઉપકરણ અખંડ દર = અખંડ સાધનોની સંખ્યા / કુલ સાધનોની સંખ્યા). ઘણી ફેક્ટરીઓના સૂચકાંકો 95% થી વધુ સુધી પહોંચી શકે છે. કારણ ખૂબ જ સરળ છે. નિરીક્ષણ સમયે, જો સાધન કાર્યરત હોય અને કોઈ નિષ્ફળતા ન હોય, તો તેને સારી સ્થિતિમાં માનવામાં આવે છે, તેથી આ સૂચક પ્રાપ્ત કરવું સરળ છે. તેનો સરળતાથી અર્થ એ થઈ શકે છે કે સુધારણા માટે વધુ જગ્યા નથી, જેનો અર્થ એ છે કે સુધારવા માટે કંઈ નથી, જેનો અર્થ એ છે કે તેમાં સુધારો કરવો મુશ્કેલ છે. આ કારણોસર, ઘણી કંપનીઓ આ સૂચકની વ્યાખ્યામાં ફેરફાર કરવાનો પ્રસ્તાવ મૂકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, દર મહિનાની 8મી, 18મી અને 28મી તારીખે ત્રણ વખત તપાસ કરવાનો પ્રસ્તાવ મૂકે છે, અને અખંડ દરની સરેરાશને આ મહિનાના અખંડ દર તરીકે લે છે. આ ચોક્કસપણે એક વાર તપાસ કરતાં વધુ સારું છે, પરંતુ તે હજુ પણ બિંદુઓમાં પ્રતિબિંબિત થતો સારો દર છે. પાછળથી, એવું પ્રસ્તાવ મૂકવામાં આવ્યું હતું કે અખંડ કોષ્ટકના કલાકોની સરખામણી કેલેન્ડર કોષ્ટકના કલાકો સાથે કરવામાં આવે, અને અખંડ કોષ્ટકના કલાકો ખામીઓ અને સમારકામના કુલ કલાકો બાદ કરીને કેલેન્ડર કોષ્ટકના કલાકો જેટલા હોય. આ સૂચક વધુ વાસ્તવિક છે. અલબત્ત, આંકડાકીય કાર્યભાર અને આંકડાઓની પ્રામાણિકતામાં વધારો થયો છે, અને નિવારક જાળવણી સ્ટેશનોનો સામનો કરતી વખતે બાદબાકી કરવી કે નહીં તે અંગે ચર્ચા ચાલી રહી છે. અખંડ દર સૂચક સાધન વ્યવસ્થાપનની સ્થિતિને અસરકારક રીતે પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે કે કેમ તે કેવી રીતે લાગુ કરવામાં આવે છે તેના પર આધાર રાખે છે.

સાધનોની નિષ્ફળતા દર

આ સૂચક સરળતાથી મૂંઝવણમાં મુકાય છે, અને તેની બે વ્યાખ્યાઓ છે: 1. જો તે નિષ્ફળતા આવર્તન હોય, તો તે નિષ્ફળતાઓની સંખ્યા અને સાધનસામગ્રીના વાસ્તવિક સ્ટાર્ટ-અપનો ગુણોત્તર છે (નિષ્ફળતા આવર્તન = નિષ્ફળતા બંધ થવાની સંખ્યા / સાધનસામગ્રીના સ્ટાર્ટઅપની વાસ્તવિક સંખ્યા); 2. જો તે નિષ્ફળતા બંધ થવાનો દર હોય, તો તે ખામીના ડાઉનટાઇમ અને સાધનસામગ્રીના વાસ્તવિક સ્ટાર્ટ-અપનો ગુણોત્તર છે (ડાઉનટાઇમ દર = ખામીનો ડાઉનટાઇમ/(ઉપકરણનો વાસ્તવિક સ્ટાર્ટ-અપ સમય + ખામીના ડાઉનટાઇમનો સમય)) દેખીતી રીતે, ખામીના ડાઉનટાઇમ દરની તુલના કરી શકાય છે તે ખરેખર સાધનસામગ્રીની સ્થિતિને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

સાધનોની ઉપલબ્ધતા દર

પશ્ચિમી દેશોમાં તેનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે, પરંતુ મારા દેશમાં, આયોજિત સમય ઉપયોગ દર (આયોજિત સમય ઉપયોગ દર = વાસ્તવિક કાર્ય સમય/આયોજિત કાર્ય સમય) અને કેલેન્ડર સમય ઉપયોગ દર (કેલેન્ડર સમય ઉપયોગ દર = વાસ્તવિક કાર્ય સમય/કેલેન્ડર સમય) ફોર્મ્યુલેશન વચ્ચે બે તફાવત છે. પશ્ચિમમાં વ્યાખ્યાયિત ઉપલબ્ધતા ખરેખર વ્યાખ્યા દ્વારા કેલેન્ડર સમયનો ઉપયોગ છે. કેલેન્ડર સમયનો ઉપયોગ સાધનોના સંપૂર્ણ ઉપયોગને પ્રતિબિંબિત કરે છે, એટલે કે, જો સાધનો એક જ શિફ્ટમાં ચલાવવામાં આવે તો પણ, અમે 24 કલાક અનુસાર કેલેન્ડર સમયની ગણતરી કરીએ છીએ. કારણ કે ફેક્ટરી આ સાધનોનો ઉપયોગ કરે છે કે નહીં તે મહત્વનું નથી, તે એન્ટરપ્રાઇઝની સંપત્તિનો ઉપયોગ ઘસારાના સ્વરૂપમાં કરશે. આયોજિત સમયનો ઉપયોગ સાધનોના આયોજિત ઉપયોગને પ્રતિબિંબિત કરે છે. જો તે એક જ શિફ્ટમાં ચલાવવામાં આવે છે, તો આયોજિત સમય 8 કલાક છે.

સાધનોની નિષ્ફળતા વચ્ચેનો સરેરાશ સમય (MTBF)

બીજી ફોર્મ્યુલેશનને સરેરાશ મુશ્કેલી-મુક્ત કાર્યકારી સમય કહેવામાં આવે છે “સાધન નિષ્ફળતાઓ વચ્ચેનો સરેરાશ અંતરાલ = આંકડાકીય આધાર સમયગાળામાં મુશ્કેલી-મુક્ત કામગીરીનો કુલ સમય / નિષ્ફળતાઓની સંખ્યા”. ડાઉનટાઇમ દરના પૂરક તરીકે, તે નિષ્ફળતાઓની આવર્તન, એટલે કે, સાધનોની તંદુરસ્તીને પ્રતિબિંબિત કરે છે. બે સૂચકોમાંથી એક પૂરતું છે, અને સામગ્રીને માપવા માટે સંબંધિત સૂચકોનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર નથી. જાળવણી કાર્યક્ષમતાને પ્રતિબિંબિત કરતું બીજું સૂચક એ છે કે સમારકામનો સરેરાશ સમય (MTTR) (સરેરાશ સમય = આંકડાકીય આધાર સમયગાળામાં જાળવણી પર ખર્ચવામાં આવેલ કુલ સમય / જાળવણીની સંખ્યા), જે જાળવણી કાર્ય કાર્યક્ષમતામાં સુધારો માપે છે. સાધનસામગ્રી ટેકનોલોજીની પ્રગતિ, તેની જટિલતા, જાળવણી મુશ્કેલી, ખામી સ્થાન, જાળવણી ટેકનિશિયનની સરેરાશ તકનીકી ગુણવત્તા અને સાધનોની ઉંમર સાથે, જાળવણી સમય માટે ચોક્કસ મૂલ્ય હોવું મુશ્કેલ છે, પરંતુ આપણે તેના આધારે તેની સરેરાશ સ્થિતિ અને પ્રગતિને માપી શકીએ છીએ.

એકંદર સાધનોની અસરકારકતા (OEE)

એક સૂચક જે સાધનોની કાર્યક્ષમતાને વધુ વ્યાપક રીતે પ્રતિબિંબિત કરે છે, OEE એ સમય સંચાલન દર, પ્રદર્શન સંચાલન દર અને લાયક ઉત્પાદન દરનું ઉત્પાદન છે. એક વ્યક્તિની જેમ, સમય સક્રિયકરણ દર હાજરી દરનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, પ્રદર્શન સક્રિયકરણ દર કામ પર ગયા પછી સખત મહેનત કરવી કે નહીં અને યોગ્ય કાર્યક્ષમતાનો ઉપયોગ કરવો કે નહીં તે દર્શાવે છે, અને લાયક ઉત્પાદન દર કાર્યની અસરકારકતાનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, વારંવાર ભૂલો થાય છે કે નહીં, અને કાર્ય ગુણવત્તા અને જથ્થા સાથે પૂર્ણ કરી શકાય છે કે નહીં. સરળ OEE સૂત્ર એ છે કે એકંદર સાધન કાર્યક્ષમતા OEE = લાયક ઉત્પાદન આઉટપુટ/આયોજિત કાર્ય કલાકોનું સૈદ્ધાંતિક આઉટપુટ.

કુલ અસરકારક ઉત્પાદકતા TEEP

સાધન કાર્યક્ષમતાને શ્રેષ્ઠ રીતે પ્રતિબિંબિત કરતું સૂત્ર OEE નથી. કુલ અસરકારક ઉત્પાદકતા TEEP = કેલેન્ડર સમયનું લાયક ઉત્પાદન આઉટપુટ/સૈદ્ધાંતિક આઉટપુટ, આ સૂચક સાધનોની સિસ્ટમ મેનેજમેન્ટ ખામીઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જેમાં અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ અસરો, બજાર અને ઓર્ડર અસરો, અસંતુલિત સાધન ક્ષમતા, ગેરવાજબી આયોજન અને સમયપત્રક વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. આ સૂચક સામાન્ય રીતે ખૂબ જ નીચું હોય છે, દેખાવમાં સુંદર નથી, પરંતુ ખૂબ જ વાસ્તવિક હોય છે.

સાધનોનું જાળવણી અને સંચાલન

સંબંધિત સૂચકાંકો પણ છે. જેમ કે ઓવરહોલ ગુણવત્તાનો એક વખતનો લાયક દર, સમારકામ દર અને જાળવણી ખર્ચ દર, વગેરે.
1. ઓવરહોલ ગુણવત્તાનો એક વખતનો પાસ દર એક ટ્રાયલ ઓપરેશન માટે ઓવરહોલ કરેલ સાધનો ઉત્પાદન લાયકાત ધોરણને કેટલી વાર પૂર્ણ કરે છે અને ઓવરહોલની સંખ્યાના ગુણોત્તર દ્વારા માપવામાં આવે છે. ફેક્ટરી આ સૂચકને જાળવણી ટીમના પ્રદર્શન સૂચક તરીકે અપનાવે છે કે કેમ તેનો અભ્યાસ અને ચર્ચા કરી શકાય છે.
2. સમારકામ દર એ સાધનોના સમારકામ પછી થયેલા કુલ સમારકામની સંખ્યા અને કુલ સમારકામની સંખ્યાનો ગુણોત્તર છે. આ જાળવણીની ગુણવત્તાનું સાચું પ્રતિબિંબ છે.
3. જાળવણી ખર્ચ ગુણોત્તરની ઘણી વ્યાખ્યાઓ અને અલ્ગોરિધમ્સ છે, એક વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો વાર્ષિક ઉત્પાદન મૂલ્ય સાથે ગુણોત્તર છે, બીજો વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો વર્ષમાં સંપત્તિના કુલ મૂળ મૂલ્ય સાથે ગુણોત્તર છે, અને બીજો વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો ગુણોત્તર છે વર્ષમાં કુલ સંપત્તિ સાથે. રિપ્લેસમેન્ટ ખર્ચનો ગુણોત્તર એ વર્ષના કુલ ચોખ્ખા સંપત્તિ મૂલ્ય સાથે વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો ગુણોત્તર છે, અને છેલ્લો વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચનો વર્ષના કુલ ઉત્પાદન ખર્ચ સાથે ગુણોત્તર છે. મને લાગે છે કે છેલ્લું અલ્ગોરિધમ વધુ વિશ્વસનીય છે. તેમ છતાં, જાળવણી ખર્ચ દરની તીવ્રતા સમસ્યાને સમજાવી શકતી નથી. કારણ કે સાધનોની જાળવણી એક ઇનપુટ છે, જે મૂલ્ય અને આઉટપુટ બનાવે છે. અપૂરતું રોકાણ અને નોંધપાત્ર ઉત્પાદન નુકસાન આઉટપુટને અસર કરશે. અલબત્ત, ખૂબ વધારે રોકાણ આદર્શ નથી. તેને વધુ પડતી જાળવણી કહેવામાં આવે છે, જે કચરો છે. યોગ્ય ઇનપુટ આદર્શ છે. તેથી, ફેક્ટરીએ શ્રેષ્ઠ રોકાણ ગુણોત્તરનું અન્વેષણ અને અભ્યાસ કરવો જોઈએ. ઉચ્ચ ઉત્પાદન ખર્ચનો અર્થ વધુ ઓર્ડર અને વધુ કાર્યો થાય છે, અને સાધનો પરનો ભાર વધે છે, અને જાળવણીની માંગ પણ વધે છે. યોગ્ય ગુણોત્તરમાં રોકાણ કરવું એ ધ્યેય છે જેને ફેક્ટરીએ અનુસરવા માટે પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. જો તમારી પાસે આ બેઝલાઇન છે, તો તમે આ મેટ્રિકથી જેટલું દૂર જશો, તેટલું ઓછું આદર્શ બનશે.

સાધનોના સ્પેરપાર્ટ્સ મેનેજમેન્ટ

ઘણા સૂચકાંકો પણ છે, અને સ્પેરપાર્ટ્સ ઇન્વેન્ટરીનો ટર્નઓવર રેટ (સ્પેરપાર્ટ્સ ઇન્વેન્ટરીનો ટર્નઓવર રેટ = સ્પેરપાર્ટ્સ ખર્ચનો માસિક વપરાશ / માસિક સરેરાશ સ્પેરપાર્ટ્સ ઇન્વેન્ટરી ફંડ્સ) વધુ પ્રતિનિધિ સૂચક છે. તે સ્પેરપાર્ટ્સની ગતિશીલતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. જો મોટી માત્રામાં ઇન્વેન્ટરી ફંડ્સ બેકલોગ થાય છે, તો તે ટર્નઓવર રેટમાં પ્રતિબિંબિત થશે. સ્પેરપાર્ટ્સ મેનેજમેન્ટને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે તે સ્પેરપાર્ટ્સ ફંડ્સનો ગુણોત્તર છે, એટલે કે, એન્ટરપ્રાઇઝના સાધનોના કુલ મૂળ મૂલ્ય સાથે તમામ સ્પેરપાર્ટ્સ ફંડ્સનો ગુણોત્તર. આ મૂલ્યનું મૂલ્ય ફેક્ટરી મધ્ય શહેરમાં છે કે કેમ, સાધનો આયાત કરવામાં આવે છે કે કેમ અને સાધનોના ડાઉનટાઇમની અસર પર આધાર રાખે છે. જો સાધનોના ડાઉનટાઇમનું દૈનિક નુકસાન લાખો યુઆન જેટલું ઊંચું હોય, અથવા નિષ્ફળતા ગંભીર પર્યાવરણીય પ્રદૂષણ અને વ્યક્તિગત સલામતી જોખમોનું કારણ બને છે, અને સ્પેરપાર્ટ્સનું સપ્લાય ચક્ર લાંબુ હોય, તો સ્પેરપાર્ટ્સની ઇન્વેન્ટરી વધુ હશે. નહિંતર, સ્પેરપાર્ટ્સનો ભંડોળ દર શક્ય તેટલો ઊંચો હોવો જોઈએ. ઘટાડો. એક સૂચક છે જે લોકો દ્વારા ધ્યાનમાં લેવામાં આવતું નથી, પરંતુ તે સમકાલીન જાળવણી વ્યવસ્થાપનમાં ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, એટલે કે, જાળવણી તાલીમ સમયની તીવ્રતા (જાળવણી તાલીમ સમયની તીવ્રતા = જાળવણી તાલીમ કલાકો/જાળવણી માણસ-કલાકો). તાલીમમાં સાધનોની રચના, જાળવણી તકનીક, વ્યાવસાયીકરણ અને જાળવણી વ્યવસ્થાપન વગેરેનું વ્યાવસાયિક જ્ઞાન શામેલ છે. આ સૂચક જાળવણી કર્મચારીઓની ગુણવત્તા સુધારવામાં સાહસોના મહત્વ અને રોકાણની તીવ્રતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે, અને પરોક્ષ રીતે જાળવણી તકનીકી ક્ષમતાઓના સ્તરને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે.